1、企业新媒体布局重点
 
企业做不做新媒体运营,已经无需多言了,只要你企业对外需要销售,需要推广,新媒体肯定是离不开了。我们为赛科星种牛站拍过视频、为卖澳大利亚牧草的农业公司拍过视频,市区常见的商业体更是早已触网。很多我们闻所未闻、见所未见的产业和企业均开始布局新媒体平台,现在要讨论的是如何做好新媒体平台,如何运营好企业新媒体账号。

根据主流的企业新媒体平台布局来看,想做好企业新媒体账号主要有三点:

第一,持续更新

续更新一定要放第一位,比如在短视频领域,可能很多企业觉得拍100条视频很难,觉得粉丝涨到1万很难(刷数据不在讨论范围内)。

当你多观察一些短视频账号,会发现很多账号的涨粉真的是靠量起来的,几十万粉丝的账号,发布的作品均在3/40条以上,甚至几百条。这几百条视频不需要每一条都是精品,只要有几条火了就可以,即使都没有成为爆款,只要持续更新,短视频平台都会给整点推荐,每条视频都会带来标签对应的粉丝。

第二,内容出彩

内容主要指咨询平台的软文、干货,短视频平台的文案脚本、人物表现、以及人物个人魅力。不得不说短期快速火爆全网的10W+文章或者短视频都是内容和人物上击中了观众的眼球和内心。

第三,新媒体多平台矩阵布局

新媒体矩阵账号运营比较多的还是短视频和公众号,毕竟这是两个领域名列前茅的平台。矩阵账号有平台内部矩阵和跨平台矩阵,例如樊登读书会、参哥出品,属于同平台内的矩阵账号,没有被平台扼杀的时候非常火,涨粉也是非常明显,跨平台矩阵则主要是用在公众号上,知乎、今日头条、小红书等均为公众号引流服务。

2、多平台矩阵布局思路

有图为证!先给大家看一份关于新媒体多平台矩阵布局思路。

                                                   图片水印就是我目前所在的公司,所以不用惊讶,不是盗图。
看完应该基础工作可以开始了。如果想看高清原图的,可以后台留言,直接回复下载。
关于跨平台矩阵运营,基本思路看图就可以理解。
前几天还遇到企业负责宣传的朋友,问我新开的公司想注册公众号,选择订阅号还是服务号。
这些知识对于拥有专业运营团队或者找了代运营公司服务的企业主来说已经不是难题了,基本上是运营必备的知识。
但是对于三四线城市或者传统行业的企业来讲,由于专业人员匮乏,或者刚开始布局新媒体平台,很多人还是会遇到这类问题。这篇文章内容其实也是给更多刚转型运营岗的朋友分享学习的。
思维导图的具体内容就不做赘述了,重点强调几点:
第一,不要走极端,要么一个平台都不做,要么同时做5/6个平台
什么都不做,酒香也怕巷子深;同时运营太多的平台,运营人员肯定吃不消,质量一定会下来。前几天接触的一个单位的代运营服务外包,10多万的外包费用,需要同时更新6家平台,接单的这个朋友也是无语了,首先除去运营人员成本,基本上是不赚钱的(他为了展开与事业单位的首次合作)。
第二,好的文案人员更重要。
不论是软文还是短视频拍摄,都需要先有个文案策划做前期工作,短视频的脚本也是文案输出的。好的文案可以让内容直击人心,更利于传播。至于短视频领域的拍摄、剪辑,因为目前剪映的智能功能,只要多拍、多剪不会太差。现在手机和单反拍摄的内容已经被用户忽略了,核心还是内容层面。性感美女、高富帅是特例。
第三,重点选择2-3个平台,搭建分子公司、员工等矩阵账号,内容要有关联性,可引导。
文字内容,多平台同步分送,大多数平台还是比较友好的(简书、知乎、大鱼号、小红书),可以留公众号名称,或者软文形式正文中加入即可。
短视频平台,抖音、快手为主。也可以同步发送内容。大号要高举高打,可以老板出镜、行业资讯、干货分享,内容上要有质量。矩阵小号可以是员工号,分子公司账号。名称要统一,内容里可以提及大号,或者在评论区@大号都可以。

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